PROSJEKTLEDELSE
Verkís angriper prosjektledelse ut fra den beskaffenhet og de behov det enkelte prosjekt har.
Generelt sett kan alle våre prosjekter deles inn i to grupper avhengig av om det dreier seg om forberedelse til eller drift av et prosjekt. Selv om tjenesteenhetene i stor grad fastsettes av denne primære inndelingen og beskaffenheten til det aktuelle prosjektet, er det likevel bestemte komponenter som nesten uten unntak er til stede i hvert eneste prosjekt. Man kan nevne behovsanalyse, organisering, planlegging og kontroll av progresjon og kostnader.
Firmaet har mange spesialister i sine rekker for en rekke typer oppgaver, deriblant prosjektering- og byggeledelse, byggekontroll, eiendomsforvaltning og alle slags evalueringsarbeider. De har blitt overlatt styring av og oppsyn med en rekke arbeider, som oftest i nært samarbeid med oppdragsgiver.
God prosjektledelse er en forutsetning for gode resultater, enten det dreier seg om anleggsvirksomhet eller andre prosjekter som krever en sikker styring. Prosjektledelsen blir utført i overensstemmelse med sertifiserte arbeidsprosesser som sikrer at kommunikasjon og beslutninger kan spores tilbake. Evaluering av utfall bygger siden på en sammenligning av sluttresultatet for prosjektet med på forhånd definerte kriterier.
- Susanne Freuler
Food Engineering / Logistics B.Sc. / Marketing manager
- Field : Industry
- suf@verkis.is
- Kristján G. Sveinsson
- Civil Engineer / Division manager
- Field : Industry
- kgs@verkis.is
Tjenester
|
Prosjekter |
